- Рядовой Иванов, приказываю вам подмести плац ломом. - Товарищ прапорщик, может, лучше метлой - быстро и качественно? - А мне не нужно быстро и качественно. Мне нужно, чтобы ты за**ался.
А эта страсть присылать письмо с очередным запросов (очередных цифр) в 16:45 в пятницу?! Причем циферки им нужны срочно-обморочно к понедельнику! А то, не дай Бог, мы расслабимся за выходные! ))) Эффективные менеджеры - как иначе скажешь?! Сами не работают и другим не дают!
Возмущайся, не возмущайся, а куда денешься?! Что еще интересно, у нас в одном здании 3 академических организации: иной раз указивка из ФАНО такая мутная, что мы начинаем советоваться/спорить - как и что заполнять. В итоге, каждый пишет так, как он для себя решил... Отправляем одному и тому же куратору, с надеждой, пусть рассудит нас в споре. Но в ответ - тишина, т.е. как не напиши - им пофигу! Прислали им ответ и ладно!
Это верно, им главное изобразить кипучую деятельность. Но есть еще один момент: в принципе, все эти отчеты можно использовать против неугодных. Поскольку их написать нормально невозможно, то - при желании - наверняка можно там на каждого что-то нарыть.
А с месяц назад приходила форма из ФАНО, мол опишите, чем вы недовольны, какие претензии к ФАНО? Мы три дня сочиняли бумажку (очень старались быть корректнымы, но объективными), а в день отправки позвонил знакомый, который сейчас работает в ФАНО и намекнул, что лучше игнорировать этот опрос! Дескать, "нам не дано предугадать, как наше слово отзовется" и как оно потом икнется?! Мы подумали и решили, что да... Бог его знает, решило ли ФАНО повысить собственную эффективность, или собрать сведения о вольнодумцах и недовольных порядками?! И выбросили сочиненную нами бумажку.
Долго искала в почте, но нашла! Этот документ назывался "Повышение эффективности организации работы ФАНО России с подведомственными учреждениями", запрашивали к 11 марта.
Бывает. Я решаю подобные проблемы следующим образом: документ (PDF) экспортируется в пачку картинок, каждая из картинок чуть-чуть размывается и зашумляется, затем результат обратно собирается в PDF. При этом страница с подписями/печатями заменяется на отсканированную, хотя чаще подписи и печати вставляются сразу в исходник в виде картинок. :) Цена вопроса - bash-скрипт размером в несколько строчек.
no subject
Date: 2015-04-10 03:02 pm (UTC)no subject
Date: 2015-04-10 04:24 pm (UTC)- Товарищ прапорщик, может, лучше метлой - быстро и качественно?
- А мне не нужно быстро и качественно. Мне нужно, чтобы ты за**ался.
no subject
Date: 2015-04-10 07:26 pm (UTC)Эффективные менеджеры - как иначе скажешь?! Сами не работают и другим не дают!
no subject
Date: 2015-04-10 09:17 pm (UTC)no subject
Date: 2015-04-11 07:07 am (UTC)Что еще интересно, у нас в одном здании 3 академических организации: иной раз указивка из ФАНО такая мутная, что мы начинаем советоваться/спорить - как и что заполнять. В итоге, каждый пишет так, как он для себя решил... Отправляем одному и тому же куратору, с надеждой, пусть рассудит нас в споре. Но в ответ - тишина, т.е. как не напиши - им пофигу! Прислали им ответ и ладно!
no subject
Date: 2015-04-11 02:32 pm (UTC)Но есть еще один момент: в принципе, все эти отчеты можно использовать против неугодных. Поскольку их написать нормально невозможно, то - при желании - наверняка можно там на каждого что-то нарыть.
no subject
Date: 2015-04-11 08:01 pm (UTC)Мы три дня сочиняли бумажку (очень старались быть корректнымы, но объективными), а в день отправки позвонил знакомый, который сейчас работает в ФАНО и намекнул, что лучше игнорировать этот опрос! Дескать, "нам не дано предугадать, как наше слово отзовется" и как оно потом икнется?!
Мы подумали и решили, что да... Бог его знает, решило ли ФАНО повысить собственную эффективность, или собрать сведения о вольнодумцах и недовольных порядками?! И выбросили сочиненную нами бумажку.
no subject
Date: 2015-04-11 10:20 pm (UTC)no subject
Date: 2015-04-12 10:40 am (UTC)Этот документ назывался "Повышение эффективности организации работы ФАНО России
с подведомственными учреждениями", запрашивали к 11 марта.
no subject
Date: 2015-04-12 04:33 pm (UTC)no subject
Date: 2015-04-12 07:58 pm (UTC)no subject
Date: 2015-04-12 08:12 pm (UTC)